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   格兰仕集团是一家综合性白色家电品牌企业,是中国家电业具有强大影响力的龙头企业之一。格兰仕自1978年9月28日创立以来,从轻纺明星企业,到微波炉“黄金品牌”,再到综合性白色家电集团,一直是中国制造在国际市场上的一张名片。怀抱“百年企业 世界品牌”愿景,秉持“努力,让顾客感动”宗旨,格兰仕匠心智造精品电器,造福全球近200个国家和地区人民,创造更简单有趣的G+智慧家居解决方案,满足世界各地人民日益增长的美好生活需要和不断变化的消费升级需求。    
   格兰仕发展到今天,有一个鲜明不变的主旋律——价格战。在前不久该公司副总经理俞尧昌做客中央
电视台《对话》节目中,主持人问他,“价格战是格兰仕致胜的一个战术呢,还是说企业的一种策略?”俞尧昌回答说:“应该是一种策略,价格战是一种薄利多销的、最基本的策略。”他同时表示,很多人认为价格战是一种最低级的竞争方法是一种误解,因为从市场学角度来说,价格战还是最基本的。比如日本打开欧美市场,就搞价格战;韩国打开欧美市场也靠价格;500强第一号种子选手沃尔玛,也是靠价格,薄利多销。在节目结束时,俞尧昌声称“价格战仍要打下去,还要5年8年10年地打下去。打它一个明明白白”。
   格兰仕集团是一家综合性白色家电品牌企业,是中国家电业具有强大影响力的龙头企业之一。格兰仕自1978年9月28日创立以来,从轻纺明星企业,到微波炉“黄金品牌”,再到综合性白色家电集团,一直是中国制造在国际市场上的一张名片。怀抱“百年企业 世界品牌”愿景,秉持“努力,让顾客感动”宗旨,格兰仕匠心智造精品电器,造福全球近200个国家和地区人民,创造更简单有趣的G+智慧家居解决方案,满足世界各地人民日益增长的美好生活需要和不断变化的消费升级需求。    
    格兰仕发展到今天,有一个鲜明不变的主旋律——价格战。在前不久该公司副总经理俞尧昌做客中央电视台《对话》节目中,主持人问他,“价格战是格兰仕致胜的一个战术呢,还是说企业的一种策略?”俞尧昌回答说:“应该是一种策略,价格战是一种薄利多销的、最基本的策略。”他同时表示,很多人认为价格战是一种最低级的竞争方法是一种误解,因为从市场学角度来说,价格战还是最基本的。比如日本打开欧美市场,就搞价格战;韩国打开欧美市场也靠价格;500强第一号种子选手沃尔玛,也是靠价格,薄利多销。在节目结束时,俞尧昌声称“价格战仍要打下去,还要5年8年10年地打下去。打它一个明明白白”。
   格兰仕持之以恒坚守价格战略,玩真的,来实的,用狠的,是公认的“家电大鳄”、“价格杀手”,在微波炉行业,十年磨一剑,杀得竞争对手伤痕累累、尸横遍地;如今,又以雷霆之势,杀进空调业,接连不断地大幅降价,搅得家电江湖上血雨腥风,其参与竞争的有力武器还是“价格屠刀”,其目的就是要摧毁“打价值不打价格战”的真实“谎言”:马克思在资本论中对商品经济的规律早有定论,价格是围绕价值上下波动,价格是价值的表现,价值是一个抽象的概念,价格是一个具体体现。